富山赤十字病院

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毎年恒例看護師長実践報告会を開催しました!

看護部では、平成28年12月15日(木)・21日(水)の2日間、看護管理者の管理実践能力向上を目指し、看護師長実践報告会を開催しました。看護部長・看護副部長はじめ看護師長の総勢30名は、病院や看護部の方針に沿って部署分析・課題抽出・目標設定しながら部署改革に取り組みました。PDCAサイクルを回しながら、看護の質向上に向け努力した過程を可視化し、お互いの成果を報告し合いました。看護管理者としてどのように組織に貢献できるかを考え、試行錯誤しながら取り組んだ各師長の熱い思いが伝わってくる報告ばかりでした。今後も看護管理者ひとり一人が組織発展のための推進力になっていくことと思います。 下記に発表された魅力的なテーマを紹介します。
 

魅力的なテーマ一覧

1.主体的な活動ができる感染防止リンクナースの育成 ~リンクナース会に小グループ活動を導入して~
 2.健診センターでの取り組み
 3.安全な救急医療・看護の提供
 4.放射線看護における役割意識の育成 ~血管内治療整備に向けて~
 5.循環器領域の専門的アセスメント能力向上に向けて
 6.「何はなくとも・・安全・安心!!」
 7.働きやすい・働きがいのある環境を目指して ~スタッフのWLBを支える関わり~
 8.他部署・他施設と連携した手術部の質向上に向けた取り組み
 9.医療安全管理体制に係るリスクマネージャー活躍への支援 医療安全推進室
 10.よりよい透析医療を目指して
 11.診療報酬改定後の取り組み~時間外業務削減にむけて~
 12.良質で安全な医療を提供するための異動看護師夜勤導入教育システムの構築
 13.働き続けられる職場づくり~個々の強みに着目することの大切さ
 14.基幹型初期臨床研修医の継続的確保と全職員が共に学び合う環境作り
 15.富山赤十字病院PFM確立を目指して~ベッドコントロール会議の開始~
 16.生き生き働きやすい職場環境作りを目指して
 17.地域包括ケアシステムに向けた在宅ケアチームの連携
 18.在宅療養支援を目指した体制作り ~内科外来と中央処置室の一元化への取り組み~
 19.看護師長3年目の看護管理実践
 20.質の高い緩和ケア実践に向けた仕組み作り
 21.安心して医療を受けられる患者支援システムについて
 22.「決める」マネジメント
 23.外部評価から見た管理実践
 24.病棟編成による自部署の役割・活動・課題
 25.組織的曝露対策の進展に向けて~抗がん剤の曝露対策マニュアル改訂の取り組み~
 26.働きやすい職場環境の改善
 27.“対話推進”私の歩み-対話の技術は患者さんに育てられる-
 28.研修センター(看護部教育)の課題と取り組み
 29.機能評価受審 活動報告
 30.看護部の組織強化 管理者ラダー 看護管理実践能力評価表の視点から

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